martes, 25 de julio de 2017

El Desarrollo en la Capacitación



Toda empresa que en su presupuesto incluya el desarrollo de programas de capacitación, dará a conocer a sus empleados el interés que tiene en ellos como personas, como trabajadores, como parte importante de esa organización.
La capacitación cuenta con objetivos muy claros, entre los cuales podemos mencionar:
Conducir a la empresa a una mayor rentabilidad y a los empleados a tener una actitud más positiva. Mejorar el conocimiento del puesto a todos los niveles, Elevar la moral de la fuerza laboral ayudar al personal a identificarse con los objetivos de la empresa. Obtener una mejor imagen.

    Fomentar la autenticidad, la apertura y la confianza.
    Mejorar la relación jefe-subalterno.
    Preparar guías para el trabajo.
    Agilizar la toma de decisiones y la solución de problemas.
    Promover el desarrollo con miras a la promoción.
    Contribuir a la formación de líderes dirigentes.
    Incrementar la productividad y calidad del trabajo.
    Promover la comunicación en toda la organización.
    Reducir la tensión y permitir el manejo de áreas de conflicto.


Etapas del proceso de capacitación y desarrollo
Necesidad: El primer paso a este proceso es reconocer la necesidad de la Empresa o de cada Departamento, analizar a cada uno de los individuos.
Diseño de la instrucción: aquí se reúnen los Recursos o métodos necesarios para llevar a cabo la Capacitación y se cumpla con el objetivo del aprendizaje durante la Capacitación.
Validación: este punto como su nombre lo dice, valida la Capacitación mediante los participantes con la finalidad de garantizar la validez del programa.
Aplicación: esta etapa el trabajador muestra sus habilidades e impulsa con éxito la capacitación.
Evaluación y seguimiento: aquí se evalúan la reacción, el aprendizaje de cada capacitad, el comportamiento y por seguimiento se llevara dentro de la empresa donde se determina la mejoría en su desempeño laboral.

Autora: Jocelyn Pardo Cabezas

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