Los errores más comunes en la Gestión de Empresas

En la gestión de las organizaciones se pueden llegar a cometer muchos errores, y es que si bien se aprende de los desaciertos mucho mejor es saber cuáles son los que se cometen porque son los que probablemente más se cometerían. Los errores pueden producirse en un momento inicial o más allá de iniciada la actividad.

No hay que dejarse llevar demasiado por las emociones, hay que estudiar antes de cada decisión, ya que las emociones pueden dar lugar a malas decisiones. La negatividad también es mala compañera, por lo que hay que buscar un ambiente de trabajo más positivo y nuevas formas de conseguir los mejores resultados. No por no dejarse llevar por las emociones hay que permanecer constante, de hecho cambiar es bueno y no cambiar nunca manteniendo una postura convencional es otro de los errores que pueden suceder.

Empezar la actividad sin un análisis estratégico es tan común como tan grave es el error. Hay que tener una orientación acerca del negocio y los aspectos que lo rodean, lo que en realidad se necesita y se puede carecer.

Tampoco es bueno que falte la cultura de la empresa porque es una de las principales claves que diferencian a la empresa de la competencia. Una empresa sin cultura empresarial no es una empresa que destaque. Hay que saber qué se es y a dónde se va.

Poner las políticas por encima de las personas es un error muy común, grave, porque las políticas se deben seguir dentro de un ámbito razonable, las políticas deben ser flexibles para poder adaptarse a clientes fieles y a las necesidades reales de los empleados. No hay que perjudicar a las personas por las normas y políticas de la empresa, ya que éstas son un activo importante de la empresa.

Una comunicación interna y externa es clave para el mejor funcionamiento de la empresa, y sin embargo son tantas las empresas en que apenas hay comunicación o cuya comunicación es mala o defectuosa.

¿Han cometido éstos variados errores en tu Empresa? Coméntanos.

Autora: Jocelyn Pardo Cabezas